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5月23, 24日（水、木）開催！
殺伐とした雰囲気をよくするため に、もっとよくコミュニケーションがとれ
るように、やる気が出るようにと、福利厚生を改善した。
報酬制度や評価基準を見直し、努力した人が報われるような仕組みを
導入した。思い切って年間休日も１２０日に。
部署間の軋轢（あつれき）を無くし、リームワークのとれた集団を作る
ために、問題解決能力を持ったチームになって欲しくて、結構な資金
を投資して、はやりの社員研修を実施した。
社員の意識を統一し方向性を示すために、社是・社訓を朝礼で唱和
するよう試みた。
クレドも制作し、全員に配布した。
情報共有するために、定期的に開くミーティング。本音で話が出来る
ようにと、開催する食事会。高価な風土改革コンサルティング。社員
アンケート…。
これら全てのことが、まったく効果がなく無駄で少しも成果がでない、という
ことではない。
しかし、実際どうだろうか？望む成果を手にしているだろうか？
もし思い通りでないとすれば、何をどうすればいいのだろう？！
社内風土改革プログラム ／ 関係性が劇的によくなるプログラム
人生を活性化！ワクワクのプログラム ／ 新入社員研修プログラム
